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Month 3 · 獨立執行

目標

能獨立 carry 一個 subject 的完整 visit flow,能同時處理多個 protocol,能在稽核前穩住。

這個階段要達到的能力

1. 獨立完成 visit

  • Visit 前:確認 appointment、準備 IP、檢查 ICF 版本
  • Visit 中:vital sign + AE 問診 + concomitant med + 發藥 + 抽血 + CRF
  • Visit 後:24-48 小時內完成 CRF 輸入 + source 歸檔

自我檢查:visit 結束當下,這些都已就位嗎?

  • source 所有欄位都記了嗎?
  • AE 問診是系統性問診(不是「有沒有不舒服」一句)
  • IP 發放對帳正確嗎?
  • 下次 visit 預約好了嗎?

2. 多 protocol 並行

  • 優先序思維:SAE 通報 > Monitoring visit 準備 > Query 回覆 > 例行 visit > 文件歸檔
  • 時間管理:每個 protocol 的 visit window、monitoring 週期、IRB 年度報告排在行事曆
  • 區分資料:不同 protocol 的 source / ICF / IP 絕對不能混

3. 稽核應對

  • 保持 regulatory binder 永遠是最新狀態(不要「要稽核才整理」)
  • 受訪時:聽清楚問題、回答事實、不知道就說不知道
  • 查核員問「為什麼這樣做」→ 引用 protocol / SOP / GCP 條文
  • 不要猜、不要編、不要 cover-up

4. 結案清單

結案三大件,少一件就是未完成結案:

  1. IP 全數回收或銷毀(accountability log 閉環)
  2. CRF 所有 query 結清
  3. 試驗文件歸檔(TMF 保存 2-15 年,依 sponsor 規定)

加上:IRB 結案報告、最終 SDV 完成、主持人簽結。

到達這個階段後

  • 你已經可以成為新人的 mentor
  • 你的錯誤模式應該已經被 Training Bot 和 Copilot 記下
  • Fiona 可以放手讓你獨立處理單一 protocol

還可以往哪裡走

  • 研究護理師資深/主管路線:負責試驗中心管理、新案啟動、多中心協調
  • CRA 路線:轉到 sponsor / CRO 端做監測
  • 專案經理路線:CTM(Clinical Trial Manager)

不論往哪走,前 3 個月的基本功都是基礎。

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